Regieorganisaties hebben zich de afgelopen jaren top-down ontwikkeld. Logisch gevolg is dat er na de strategische vorming steeds meer aandacht komt voor het tactisch en strategisch management vlak. Omgekeerd moet er vanuit het operationele vlak data worden geproduceerd en gepresenteerd die het tactisch- en strategisch management voorziet van de noodzakelijk sturingsinformatie.
Doordat in een regieorganisatie zich in nauwe samenhang een groot aantal processen en activiteiten afspelen, is het geheel vastleggen en actief monitoren van de afspraken die er in de IV-keten gemaakt zijn complex. Meer partijen betekent meer data om te monitoren die vervolgens het ‘web’ weer dichter weeft en minder inzichtelijk maakt. Voor het behouden van overzicht is tooling een vereiste.
En die tooling was er niet.
Vanuit een brede achtergrond en met jarenlange ervaring op het vlak van IT en regiemanagement liep Regietool steeds vaker tegen hetzelfde struikelblok: Er is geen geschikte tooling die organisaties in een oogopslag inzicht geeft in de staat van hun regielandschap. Er mist een een centraal ingerichte tooling.
Regietool is de spreekwoordelijke spin in het web en faciliteert vele aspecten van het totale IV-regiekader. Technische- (CMDB / Architectuur), Juridische- (Contracten), Financiële- (DFA) en Serviceaspecten (SLA) worden in Regietool ondergebracht en aan elkaar gerelateerd. Aansluiting met andere afdelingen zoals inkoop, financiën en juridische zaken, zijn hierbij van groot belang. Regietool biedt als enige de mogelijkheid om een volledige geïntegreerde weergave te presenteren.
Regietool geeft antwoord op de vraag om juiste informatie op het juiste moment en op de juiste plaats te presenteren. Leveranciers- en contractmanagement, portfoliomanagement en servicemanagement komen tot leven in een model dat grip genereert en toegevoegde waarde levert voor uw organisatie.
